概要/特色

近年、あらゆるヒジネスシーンで貸借対照表や損益計算書などの財務諸表（決算書)を理解できる能力（会計リテラシー）が求められるようになってきました。
企業活動のグローバル化、複雑化、多様化する中で、自社や取引先などの経営実態を正しくタイムリーに把握することが重要になってきております。

研修内容詳細（基本カリキュラム等）

「ビジネス会計検定試験」
　公式テキスト利用（２級・３級）

（1）財務諸表の構造や読み方、財務諸表をとりまく諸法令に関する知識
①会計の意義と制度　　
②会社法および金融商品取引法　　
③貸借対照表／損益計算書／キャッシュ・フロー計算書／株主資本等変動計算書／製造原価明細書／付属明細票の種類
④連結財務諸表の構造と読み方

（2）財務諸表の応用的な分析
①構成分析
②連単倍率　　　　　　　
③成長性　　　　
④収益性
⑤１株当たり分析
⑥安全性　
⑦キャッシュ・フロー表
⑧損益分岐点
⑨一人当たり分析
⑩手元流動性　　など
 

受講対象者

概要/特色 

　ねらいとして、企業活動の擬似体験をおこなうことによって、戦略意思決定能力・データ分析能力・プレゼンテーション能力を育てることです。

　この研修は、パソコンを用いた戦略経営シミュレーションゲームを活用し、グループごとで経営成績を争い合いながら、財務諸表の読み方や、数字の活かした意思決定のあり方を楽しく体験的に習得できるプログラムです。
＊パソコンの操作は非常に簡単ですので、ご安心ください。

 ①受講生は、グループに分かれ、メンバーと会社の経営をしていきます。例えば、受講生２０名に対して１グループ５名の４グループで企業の模擬体験を行います。 ②メンバーはそれぞれ役割（部門）を担当し、経営に関するさまざまな意思決定を行います。
＊不渡りや欠損の発生などにより社長交代があります。

研修内容詳細（基本カリキュラム等）  

＜１日目＞
〇オリエンテーション　・学習のポイント確認　・ルールの確認
〇ビジネス戦略の基礎知識　・マーケティング４Ｐ　・プロダクトライフサイクル　・製品／市場マトリックス　など
〇財務諸表のしくみ　・貸借対照表　・損益計算書　・キャッシュフロー表　・経営分析　など
〇グループ分けと役割分担の決定
〇経営シミュレーションの練習

＜２日目＞
〇経営方針発表会（記者会見）
・経営方針報告書の作成　・記者会見 〇戦略意思決定演習（1）　・結果分析と次期計画書の作成
〇戦略意思決定演習（２）　・結果分析と次期計画書の作成 ○戦略意思決定演習（３）　・結果分析と次期計画書の作成
〇戦略意思決定演習（４）　・結果分析と次期計画書の作成＊必要に応じて緊急記者会見あり！

＜３日目＞
〇戦略意思決定演習（５）　・結果分析と次期計画書の作成 ○戦略意思決定演習（６）　・結果分析と次期計画書の作成
〇株主総会　・株主総会の報告書作成・各社の業績比較・株主総会プレゼンテーション評価
〇経営演習の総合的な振り返り ＊スケジュールはご要望にあわせてカスタマイズが可能です。

受講対象者

概要/特色

〇審査プロが与信管理ノウハウの伝授
（取込詐欺の見破り方ノウハウ　等）

〇決算書のチェックポイント
（決算書の解読力が高まる）

研修内容詳細（基本カリキュラム等）

〇審査プロが与信管理ノウハウの伝授
　（取込詐欺の見破り方ノウハウ　等）
１．倒産動向
２．取引年数と詐欺方法
３．焦付き債権の影響度
４．与信信用管理の方法
５.商業登記簿謄本の見方
６.不動産登記簿謄本の見方

〇決算書のチェックポイント
 （決算書の解読能力が高まる）　
１．書いて覚える決算書　・Ｂ／Ｓ、Ｐ／Ｌの作成　・キャッシュフローの作成
２．決算書のチェックポイント（財務分析力）／粉飾決算編(カラクリ？)／筋肉体質の会社とは

受講対象者

概要/特色

100年に一度の大不況の中、雇用安定助成金や早期退職制度などの導入により雇用調整を行う必要があるもののその具体的なノウハウがない、他では聞けない事例を知りたいという会社様もあられることでしょう。そこでこれからの雇用問題を考える上で、新しい角度から考え直す雇用調整の実情をご案内するセミナーを開催させていただくことになりました。早期退職制度だけでなく外部出向や雇用延長など幅広い選択肢を持つことが可能となると思います。
今後、企業として抱える労働課題や諸問題と、我が国における「雇用調整」について、最良の方法とは何かを分かりやすくご説明いたします。

研修内容詳細（基本カリキュラム等）

【目的】
我が国における雇用調整の変遷と実情を具体的な事例を交えてご説明。
【内容】
１．雇用調整の変遷
２．雇用調整の実情
３．雇用問題　（雇用延長、余剰人員）
４．ローパフォーマー対策
５．人材の活性化と効率化
６．その他人と雇用に関する問題

【質疑応答】

受講対象者

概要/特色

中小企業を支援する「使える助成金」の内容とポイント、ならびにこの不況を乗り越えるための助成金を活用した人事戦略について分かりやすくご説明いたします。

研修内容詳細（基本カリキュラム等）

1.雇用調整とリスク回避
2.新規創設・要件緩和した助成金の概要
3.円滑な雇用調整のための助成金活用術
4.その他利用できる助成金について　
5.質疑応答

受講対象者

概要/特色
業績下位のローパフォーマーに対する取り組み方とその事例 。

研修内容詳細（基本カリキュラム等）

１、昨今の労働環境について
２、今回の不況の特徴について
３、各社の取り組み事例
４、部下との面談要項
５、評価のフィードバック
６、評価下位のローパフォーマーへの対応
７、質疑応答
 

受講対象者

期待効果

研修データ

改正労働法に基づき、各社様におかれましても様々な再雇用制度を設けておられる事と存じます。しかしながら団塊の世代と呼ばれる方々が順次定年を迎えるに当たり全員の方々を再雇用というわけには行かなくなりつつあります。そこでこれからの定年を迎える方々に対し人生の生き方働き方について、新しい角度から考え直す新しい働き方をご提案することにより、雇用延長だけでなく幅広い選択肢を持つ事ができ、人生を考え直すのも良いのではないかと思っております。今後、企業として抱える課題や諸問題と、60歳を迎える方々に対する「新しい働き方」について、最良の方法とは何かを以下の内容で分かりやすくご説明いたします。企業の担当者様にぜひお受けいただきたいセミナーです。

研修データ

概要/特色

〇コンプライアンス経営
〇プライバシーマークを取得するには

研修内容詳細（基本カリキュラム等）

〇コンプライアンス経営

１．コンプライアンスとは
２．コンプライアンスマニュアル作成
３．コンプライアンスの実践
４．コンプライアンスツール等のご紹介

〇プライバシーマーク認証を取得するには

１．プライバシーマークとは
２．プライバシーマーク取得効果
３．プライバシーマーク取得に必要な作業内容　など

受講対象者

期待効果

研修データ